7月27日下午，徐州公交集团以视频形式召开了2021年度上半年工作总结暨下半年部署会，总结展示2021年以来的工作实绩，安排部署下半年工作任务。集团领导、机关部室负责人、基层单位班子成员、车队长等各级管理人员参加会议。会议由集团党委委员、副总经理李修超主持。
调研员袁林通报了上半年经营管理考核情况，宣读了二季度定制公交拓展竞赛活动表彰决定。在热烈的掌声中，集团领导向获奖单位新城公司、京徐公司、城北公司进行了颁奖。城北公司作了经验交流，兆通公司作了表态发言。
接着，集团党委委员、总经理冯陆陆作了2021年度上半年工作报告，并指出了集团在制度建设、安全生产、主业发展等方面存在的不足。随后，从深化抓好党建引领强企战略；现代企业制度建设深化；数字化转型建设；公交线网持续优化；安全标准化和文明创建；常态化疫情防控；企业家文化建设；场站建设；人才建设和储备；优先发展政策推进等10大重点工程方面部署了下半年工作。
会上，集团党委书记、董事长高守江围绕党建提纲、党史学习提效、公交“家文化”提神、安全管理提质、服务质量提升、标准化管理提级、场站建设提速、辅业发展提档等方面全面总结了上半年8大工作亮点，同时指出了目前存在的6个突出问题。最后，高守江就下半年工作强调了6点意见：
一是要“高站位”，强化党建经营融合，凝聚高质量发展“红色动能”。二是要“识大势”，充分认识企业深化改革的重要意义，切实增强危机感和责任感。三是要“谋大局”，在新形势下找准定位，创新服务提质增效。四是要“养大气”，建强管理队伍、提升经营能力，提高政治素养，为高质量发展提供坚强组织保证。五是要“成大事”，造“宽肩膀”、练就“真本领”，与企业共进退，在新时代担当新使命、展现新作为。六是要“紧盯形势”，坚决扛起安全管理、疫情防控、文明城市创建，以及防汛、抗台风的政治担当。
最后，会议要求各单位要迅速认真组织学习庄兆林同志在全市上半年经济运行分析会上的讲话，以及7月25日交控集团贾泉涌董事长、吴昊总经理在集团公司2021年半年工作会议上的讲话精神。