11月30日下午，集团党委书记、董事长高守江到结算中心开展调研工作。

在听取经营班子工作汇报，并与职工代表交流后，高书记对结算中心工作提出四点要求：一是牢固树立底线思维，高度重视安全生产工作。首先要确保资金安全，不但要收好每一个投币箱、清点好每一分钱，更要规范操作流程、强化工作人员规矩意识教育，实现收箱和点钞全流程管控；其次要保障押款车运行安全，进入冬季后，冰雪雾霜等恶劣天气增多，要常态化开展押款车机务部件安全检查、强化押款车驾驶员安全行车教育。二是充分发挥机器设备作用，积极借鉴其它城市公交企业在收箱、清分等方面的先进做法，尽可能减轻职工劳动强度。三是大力宣扬企业文化，倡导奉献精神，积极引导职工立足本职、爱岗敬业；同时要从细节和点滴做起，做好职工关心关爱。四是结合结算中心工作特点，经常性开展形式多样的文娱活动，丰富职工业余文化生活；通过开展活动，凝聚职工人心，从而汇聚成推进企业高质量发展的强大动力。

最后，高书记指出：临近年底，各单位、各部门都要对年度工作进行认真总结，重点分析存在的问题和不足，拿出行之有效的整改措施，并认真谋划好明年的工作。同时指出，徐州公交企业改革还在路上，改善公交生存环境和推进企业和谐与持续发展的新举措、新方案还将不断推出，全体公交人务必要勠力同心、爱岗敬业、履职尽责，全面推动企业迈上高质量发展之路。