在“十四五”规划开局、即将迎来建党100周年华诞、集团标准化建设的关键时期，为加快推进公交集团提质增效、高质量发展，2月25日上午，徐州公交集团党委书记、董事长高守江主持召开专题视频会议，紧紧围绕“创建江苏省公交优先示范城市”总体部署和“徐州市公交发展专项规划”战略目标，就全面推进标准化建设等工作进行部署。集团领导、各部室负责人、基层单位班子成员及车队长、站长、主管等各级管理人员参会。
今年是徐州公交集团标准化建设的起步之年，标准化建设是公交发展史上具有里程碑意义的一项重要工作，是公交管理水平提升的一次革命。高守江充分肯定了集团推进标准化建设以来的成绩，并就如何全面推进集团标准化建设强调“五个抓好”：
一是抓好组织保障，强化工作落地。实施“一把手”工程，搭建标准化建设领导小组，自上而下、专兼职结合、涵盖所有部门和单位的三级标准化组织实施架构，集团标准化建设全面铺开。
二是抓好时间节点，有序推进标准化建设进程。集团企业发展部作为牵头部门已于2月25日前起草印发《350vip浦京集团推进企业标准化建设工作实施方案》文件，3月22日前，各部门要完成现有制度梳理汇总、标准体系框架编制、补充调研、制度制订、标准体系编制汇总五个阶段工作，经党委会研究后，确保在5月31日前完成第一轮标准化体系制定工作。标准化建设是一项系统工程，是对公交各项管理的一次全面体检，涉及方方面面，面广量大，集团上下要密切配合，集思广益，助推集团由制度化管理向标准化管理转型发展。
三是抓好公交行业特点，构建全员全过程标准化体系。突出重点，制定出有徐州公交特色、有针对性、可操作性的管理标准，切实加快管理标准化进程。
四是抓好贯彻实施，确保标准体系规范高效运行。通过视频、手册等多种方式开展标准化宣传培训，促进全体员工对标准化体系的理解，从意识到行动提升对标准化工作的重视；通过微信公众号、新闻媒体、网站等多渠道开展外部宣传；构建标准化信息平台，开发标准化信息管理系统，让企业标准化搭上科技的翅膀，以标准信息平台培养员工标准化、规范化的工作习惯。
五是抓好基层党建标准化建设。紧紧围绕党建与经营管理深度融合、安全责任全员覆盖、管理工作标准化、企业暖心家文化“四大工程”，依托党建标准化、党风廉政建设、凝聚党群合力、一支部一品牌“四个载体”，发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用，为集团标准化建设和高质量发展提供政治保障，向建党100周年献礼。
