为着力提升公交便民、利民服务能力，全面推动集团高质量发展，结合市交控集团党委书记、董事长贾泉涌在“公交集团专题调研会”上作出的重要指示，以及交控集团党委副书记、总经理吴昊在“交控集团7月份经济运行分析会”上对公交集团下半年的工作要求，8月18日，徐州公交集团召开了定制公交能力提升研讨会，集团班子成员及相关部门负责人参加了会议。
会上，与会人员集思广益，群策群力，以服务民生为根本，以国有资产保值增值为目的，以提升社会效益、经济效益为抓手，系统、全面地对下一步定制公交项目作出了规划，制定了发展蓝图。
公交集团党委书记、董事长高守江强调，在今后定制业务发展中，各单位、部门要着眼大局、找准定位、突出重点、快速发展，努力在以下五个方面实现新的突破：
一要突出自身优势，将定制业务做大做强做优。定制公交是徐州公交主营业务，市场占比要做大，服务能力要做强，企业信誉度要做优。
二要形成自身特色、亮点，培育壮大市场主体，激发市场活力。结合红色主题公交车的流动阵地作用，积极打造一批具有自身特色、亮点的项目方案，结合市场需求，融入定制业务中。
三要打造服务品牌，凝聚发展力量。要在服务保障上亮绝招，坚持久久为功、持续发力，打响徐州公交定制包车品牌，提升业务发展软环境。
四要突出统筹推进，内外兼修。要挂图作战，梳理各运营公司区域特点，统筹推进定制业务改革；要完善定制包车业务机制和绩效考核制度，激发广大职工工作热情。
五要大力弘扬学习研究、真抓实干、攻坚克难、改革创新、勇争一流的“五种风气”。“坚持领导带头、以上率下，层层立标杆、作示范”，找准差距，补足短板，将为职工服务、为乘客服务的理念根植于内心，持续营造风清气正的企业良好政治生态。
文：朱正 图：韩偌冰