3月10日上午，徐州公交集团党委副书记、总经理袁夫松，调研员袁林、王远庆等一行到城北公司开展经营调研。

会上，城北巴士公司汇报了一季度公司各项经营指标完成情况、当前面临的主要经营难点以及下一步的工作方向。

集团领导充分肯定了城北公司目前的工作情况，同时，针对公司定制业务的总量提升、文明城市创建、线路优化调整、线路的提质增效，以及新能源的资源置换等方面要求对标找差。会议最后，袁夫松对公司下一步发展提出几点要求：

第一，抓好线路精细化管理。要结合线路实际，对如何优化调整进行梳理，制定线网规划实施意见；持续推进提质增效，保证线路效率的提升，提高市民满意度；把握资源配置管控，提升管理意识。

第二，做好成本精细化控制。以提高经济指标为主，坚持目标导向、结果导向，强化自身经营管理，对标标杆企业，学习先进管理经验，通过内部降本增效，外部对标提升，实现提高经济效益。

第三，树立市场化营销意识。要加快商业化转型的步伐，提升商业意识，开拓新的思路，开展创新型活动，围绕公交集团“一主四辅”产业定位，实现可以支撑公交良性发展的产业链。

第四，树牢安全理念，提升安全水平。“两会”期间要做实做细安全工作，从严落实全员安全生产责任制和各项安全规章制度，加大隐患排查，消除安全隐患，多措并举保障企业安全运营。

第五，加强包车拓展业务。不断丰富定制公交形式，推进定制业务拓展，对定制公交资源进行融合。持续推进企业高质量发展，确保各项重点工作实现“开门红”。