首先，双方就班组建设开展了交流座谈。余延荣围绕徐港集团开展的幸福企业建设，友好型班组建设、金牌班组建设、星级班组建设等活动，介绍了班组建设管理经验。孙兴介绍了交控港务公司班组建设的基本情况，同时，生产运营部中控室班组、铁运部调车班组通过图文并茂的形式分享了班组建设的优秀做法和经验。参会人员积极发言，多角度分享实用、切合实际的班组建设经验，大家相互学习，取长补短，为班组建设筑牢了坚实基础。

会后，学习小组参观了徐州港智慧物流调度中心、生产运营部一班、安全巡视班、职工休息室等地，认真听取各班组组长就班组基本情况、岗位职责、人员培训、工作开展情况的详细讲解，查看学习了各班组精神文明及安全管理等台账。

窦同银指出，企业班组建设是企业管理的重要组成部分，是一项强基固本的基础工程。大家要以此次参观学习为契机，总结兄弟单位在班组建设中的特色亮点及经验做法，借鉴宝贵经验，结合企业实际，积极为公交集团班组建设献计献策，齐心协力，狠抓落实，不断提高班组的规范化管理水平，全力打造一批“素质强、技能精、作风硬、效率高”的优秀班组集体，培养一批“理论水平高、岗位技能强、思想觉悟高、能战斗会管理”的班组带头人，努力把班组建设的各项工作落到实处。

下一步，公交集团将以加强班组建设为载体，以全面推进集团“一主四辅”产业高质量发展为核心，以提高职工思想道德素质和职业技能为重点，以增强广大职工的学习能力和培养技能型人才为目标，以提升班级自主创新能力和核心竞争能力为着力点，切实推动公交集团班组建设水平再上新台阶。