为全面落实集团纪委《关于开展“党风廉政教育月”活动的通知》精神，新城公司组织开展全面加强基础管理专项行动，进一步加强公司基础管理，营造风清气正的和谐氛围。
开展岗位职责培训，
进一步明确工作职责，解决“谁来干”的问题
为促进各岗位人员熟知工作职责，明确工作责任，新城公司各科室根据各自业务内容和标准，对所属业务口的管理人员进行岗位职责、操作技能等专项培训，并在培训结束后对参培人员进行考核。
细化岗位工作内容
进一步规范工作流程，解决“干什么”的问题
新城公司安全、营运、机务、服务四个主要业务部门针对日常工作，每周固定开展“车场日”活动。各科室针对各自业务范围，对公司所有车辆开展彻底的大排查整治，并把整改内容整理成表格汇总并积极整改落实，确保所有工作形成闭环管理。
深化责任追究
进一步加强监督检查考核，解决“怎么样”的问题
新城公司各分管领导负责分管科室、车队日常工作的落实。对于检查出来的问题要建立专门的整改台账，认真制定整改措施，明确整改时限，逐条逐项完成整改。行动领导小组将不定期进行抽查，对于通报问题、不按要求整改的计入考核。
开展全面加强基础管理专项行动，不断完善新城公司的管理规定和治理举措，实现对公司管理人员的岗位职责监督，促进新城公司各项工作的制度化、规范化。
张静（新城巴士公司）
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来源：350vip浦京集团
编 辑：景博秋
审 核：俞牧言
高燕芳
总 编：窦同银
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