11月17日，公司召开了ERP综合信息管理系统验收报告会，公司高层领导、机关各部室负责人、各营运公司经理参与了会议。
公司ERP项目于2014年5月启动项目至2015年11月竣工验收，历时一年半，截至目前各模块均已正式运行，运行状况良好。用户数已达550人，共计800多个子功能。ERP系统的全面应用，完成了公司系统软件集成化、流程化、实时化的目标，管理效率有了明显提升。下一步将进一步完善该系统，继续提高优化工作流程，力争将该项目打造成优秀的公交ERP系统。
会上，乙方项目组对项目进行了总结性汇报，并现场演示系统的特点。参会人员对ERP系统提出了建议和意见，并签署验收报告。最后，公司董事长、总经理杜红军发表讲话，对ERP系统表示充分肯定，同时对ERP系统提出几点要求：一是ERP系统的建设，是推进公司管理创新的重要途径。大家要继续转变观念，深入应用，创新管理，从粗放向精益运营转变，借助系统使公司的整体管理水平再上新台阶。二是要不断完善管理制度，增强考核力度，推进系统应用。以信息化提升管理，以管理见效益是我们需要长抓不懈的一项工作。各部门、各单位必须高度重视ERP的应用工作，严格执行ERP管理制度，确保进入ERP的相关数据必须及时、完整、真实。三是完善系统、加强运维，保障系统应用。系统竣工验收只是一个开始，我们还要继续以优化管理、推动发展为目标，坚持持续改进的理念，结合我公司有关工作部署，完善、优化ERP系统功能，使系统更具生命力。要持续培养懂管理、熟业务、精技术的员工队伍，保障各系统的稳定运行和应用。
陈立勇徐冉（智能调度指挥中心）
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