元月11日下午，交控集团党委书记、董事长贾泉涌，党委委员、副总经理吕超及相关部门负责人一行到公交集团调研指导2021年预算及经营工作。公交集团班子成员及有关部门参加调研。
公交集团汇报了公交2021年度财务预算工作和2021年生产经营计划等。公交集团党委书记、董事长高守江从埋头苦干、变压力为动力，突出抓好疫情防控和生产经营“两手抓两手硬”；突出抓好制度建设；突出抓好智慧公交发展；突出抓好国企深化改革；突出抓好公交服务品质提升；突出抓好经营生产，创新转变发展思维等六个方面就2021年公交重点工作作了汇报。
交控集团党委委员、副总经理吕超对公交2021年度工作从科学布网；科学配车；科学运营；科学分配；加快公交场站建设、积极争取公交优先发展政策；制定相关预案防止极端事件发生；明确公交发展定位等方面提出了具体要求。
在调研中，交控集团党委书记、董事长贾泉涌首先对公交集团今年抓好疫情防控、努力服务民生保障、提升公交管理效能等方面作出成绩予以充分肯定。同时，就今年公交重点工作强调指出几点要求：一是聚焦公交主责主业，以民生服务为本，倾听乘客诉求，认真研究科学优化线网，做好地铁公交接驳方便市民出行；二是提升公交品牌效应，梳理沉淀品牌优势，打造公交品牌影响力，积极培树典型、挖掘公交亮点，塑造公交良好形象，为公交改革发展营造良好氛围；三是进一步解放思想、转变思维、创新管理，充分利用集团资源，巧于“借力”、精于“借势”，统筹协调优质资源，助推公交发展；四是利用信息化手段，优化内部管理，不断提升管理效能，进一步精确考核指标、细化分解任务，推进公交运营信息化等各项管理水平的不断提高；五是梳理公交当前存在的困难问题及需要协调解决事项；六是时刻绷紧“安全弦”，严把“安全关”，做好疫情防控常态化，聚焦驾驶员一线队伍，做好员工关爱，确保队伍和谐稳定。
俞牧言
